1)第十一节 合作利益最大化_和谐分配
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  要使合作利益最大化,必须合作多元化,从营销到技术,建立全方位的战略伙伴关系。

  “战略营销联盟”的概念已经成为现代企业加强竞争力的一个重要方式,得到了越来越多的企业人士的认可。而LG电子在适应社会发展需要,变通渠道的过程中,把建立一个畅通的渠道体系的精髓定义为“战略营销联盟”,正在向这一经济概念的深刻内涵迈进。

  在全球市场,LG电子光存储产品经过不懈的努力,遍布世界各个市场和角落,在近几年来一直保持着产销量第一的好成绩,受到了全球用户的信赖和认可。为了加快全球化步伐,LG在生产上积极加快在目标市场国建立工厂。以目前年产量已达3000万台惠州工厂,是目前中国出口额最大的生产工厂之一;LG在技术领域与日本日立公司密切合作,加强了在产品技术研发上的领先优势;在销售上,LG正积极完善全球销售体系,全球一体化营销网络的落成指日可待。

  自光存储产品进入中国市场以来,LG的投入保持着逐年递增的趋势。1993年,LG光存储惠州生产基地落成,为LG光存储在中国的发展奠定了坚实的基础。2002年,为了统一管理LG光存储产品在中国的营销工作,LG光存储中国营销总部PM成立。

  2002年,借助中国IT整体市场的良性增长,LG光存储取得了快速的发展,实现了近60万台的销量,比2001年增长了%。这一增长率与2002年中国光存储市场的整体增长率%相比,LG的增长近乎于全国水平的两倍。从产品情况来看,CDROM是2002年LG光存储产品销售的重点,占据中国CDROM市场10%的份额,占据全部产品销售的%;CDRW占据中国整体市场16%的份额,是2002年LG光存储中成长性最为突出的产品,取得了单品市场排名第二的好成绩;另外,LG的COMBO和DVDROM产品也得到了长足的发展。有这么好的成绩,LG品牌在中国的市场排名也迅速上升至第三位。

  2002年2月,LG中国光存储产品华北区经销商大会在北京怀柔举行,这标志着LG光存储的市场拓展又迈出重要一步。LG高层——LG驻华总部IT市场总经理朴海得、光存储产品中国营销总部行销总管崔成彩、光存储产品中国营销总部市场总监刘吉东,纷纷到场致词,充分显示了LG打造光存储强势品牌和征战中国光存储市场的雄心。在此次大会上,LG制定了力争在最短的时间内实现LG光存储中国市场占有率第一位的目标,并提出2003年产品销售100万台的挑战目标。

  为了对抗惠普、IB

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