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　　企业的成长发展，企业的经营收益，只是一种手段，其最终目的是人和自然、人和人、人和社会的双赢。只有双赢，才有再生。只有再生，才有可持续发展。

　　佳能公司在长期发展中，创立了“共生”理念。

　　“共生”的价值观衍生了“全球化”经营思想，解决了日本劳动力不足的问题，加速了产品和资本的输出。“共生”的价值观使佳能公司的工厂里可以用“蜂巢式的单元小组”系统取代传统的流水作业线，生产效率居然可以得到大幅度地提高。“共生”的价值观使佳能公司在长达半个多世纪的时间里，竟然没有发生过一次罢工。由此可见，“共生”理念对于佳能公司的发展确实发挥了重要作用。

　　佳能公司关于“与自然共生”的观点和积极开展生态保护事业以及从事暗盒回收的行动，对于保护环境有实际意义，而更为重要的是，佳能公司树立了自身在社会上的良好形象。

　　佳能公司“与企业共生”的理念：“企业的成长发展，企业的经营收益，只是一种手段，其最终目的是与世界和人类共生”，“所作所为以及企业的宗旨，在于有利于地球上的人类”。

　　佳能公司敢于提出以“有利于地球上的人类”为己任，以此作为企业价值观的核心，这确实是值得认真学习的。一个企业在企业文化的塑造上，如果缺少一种“有利于地球上的人类”的气概，不能够倡导企业员工积极认同的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格等要素，那便也难以形成一种先进的管理方式。佳能公司在倡导“共生”理念的基础上，形成了自己系统的一套管理模式，对中国企业的发展与壮大具有积极借鉴的意义。

　　1989年，筹划制定第二次创业设想的贺来龙三郎把佳能公司总经理职位让给了山路敬三。山路总经理根据继承下来的“共生”思想，努力向“真正的全球化企业的目标”推进，使“共生”管理进一步向深度和广度发展。山路敬三用了简洁的语言来表达“共生”的内涵。他对“共生”理念的阐释是：佳能公司第二次创业设想的企业信念，是为世界的繁荣和人类幸福做贡献。要实现这一理想，就必须尽快地使企业发展壮大起来，即用自己的独特技术，开发新产品，为世界和全人类做贡献，这样，佳能公司的产品才能在世界各地打开销路，展开竞争。这些思想归纳起来，就是“企业与世界和人类共生”。佳能并且提出，“共生”不能仅仅作为一种理想，更不是一句空洞的口号，而是要作为经营管理战略和企业发展的座右铭，不折不扣地贯彻执行，付诸实际行动。

　　真正的全球企业，不仅要与客户和地区社会，

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